حول الدورة
تعتبر مستوى متقدم في تحليل الأعمال، ومن خلال هذه الدورة، سيتعلم المتدربون أهم المصطلحات والأدوات والتقنيات الأساسية لتحليل الأعمال
اهداف الدورة
- تحديد طبيعة المشاكل التجارية وربطها بتوجيهات الأعمال.
- تطبيق التفكير الاستراتيجي والقيادة على تحليل إحتياجات الأعمال.
- الاعتراف بتوقعات أصحاب المصلحة المتباينة وإدارتها بفعالية.
- إستخراج وتحليل المعلومات التجارية ذات الصلة من مجموعة واسعة من المصادر.
- إستخدام أدوات تشخيصية وتحليلية أثبتت كفاءتها لتنظيم المتطلبات والتحقق منها والتحقق من صحتها وترتيبها حسب الأولوية.
- توثيق وتبرير متطلبات المشروع الواضحة والموجزة والفعالة.
المحاور التدريبية
الوحدة الأولى
اكتساب فهم أعمق للقواعد البحثية والتحليلية لبيئات الأعمال
الوحدة الثانية
تطبيق التفكير الاستراتيجي لتحليل البيئة الحالية للعمل
الوحدة الثالثة
هيكلة المشكلة وتفصيلها وتقسيمها لأجزاء منفصلة
الوحدة الرابعة
إنشاء خطة عمل يتم فيها ترتيب أولويات المصادر وتركيز جهود الفريق
الوحدة الخامسة
تحديد المصادر الصحيحة للبيانات من خلال الأبحاث ومقابلات الخبراء
الوحدة السادسة
تحليل وتفسير البيانات المعقدة
الوحدة السابعة
إنشاء وتعديل جداول البيفوت (Pivot Tables) لتحليل البيانات بفعالية
الوحدة الثامنة
جمع المعطيات وهيكلتها للتوصل للنتائج والتواصل حولها
الوحدة التاسعة
تطوير قصة ضمن هيكلية وعرضها على القيادة
الوحدة العاشرة
عرض النتائج على أعضاء الفريق والقيادة العليا
المتطلبات
لا يوجد
المميزات
-