مهارات التفويض وتوزيع المهام

الفئة المستهدفة
  • مديرين الموارد البشرية
مستوى الدورة

متقدم

تقييم الدورة
img
icon icon icon icon
img

حول الدورة

تعدّ مهارات التفويض من أهم المهارات والممارسات الإدارية التي يُنصح مديري وقادة فرق العمل في الشركات بتعلمها وتطويرها، لما لها من قدرة على زيادة إنتاجية الموظفين وكفاءة مستوى أدائهم الوظيفي ونمو الشركة

اهداف الدورة

 

  1.  مناقشة مفاهيم التفويض الأساسية
  2. عرض اثار و منافع التفويض الفعال
  3. تحديد كيفية التفويض بفعالية
  4. ادارة التواصل الفعال للمهام المفوضة
  5. حفظ و تحديد أولويات المهام المفوضة
  6. تقييم التقدم و ابداء الملاحظات

img

المحاور التدريبية

اليوم الأول

التعرف على مفاهيم التفويض الأساسية

اليوم الثاني

  1. اثار ومنافع التفويض الفعال
  2. كيفية التفويض بفعالية

اليوم الثالث

حفظ و تحديد أولويات المهام المفوضة

اليوم الرابع

تقييم التقدم و ابداء الملاحظات

اليوم الخامس

تطبيق التعلم

المتطلبات

لا يوجد

المميزات

-

الاوقات المتاحة